75 Jahre, nachdem er die „Konrad Fuchs Bauunternehmung“ gegründet hat, spannt sich quer über die Republik die Firmenfamilie FUCHS. Sie beschäftigt bundesweit 1.700 Mitarbeiter, die ihre Talente und ihr Engagement einbringen. Motoren für diese Entwicklung waren jener betonharte Wille, der Ideenreichtum und Unternehmergeist von inzwischen drei Generationen. Diese FUCHS-Welt bearbeitet neben nahezu allen Segmenten des Bauwesens auch eine Vielzahl von regionalen und globalen Mega-Trends. „Mut zur Veränderung, Treue zu den eigenen Prinzipien“ – so fasst Reinhard Fuchs, Konrads Sohn und als heutiger Senior-Chef ein Jahr jünger als das erste FUCHS-Unternehmen, das Erfolgsrezept zusammen.

Eines dieser Prinzipien lautet: Die Zeichen der Zeit erkennen, verstehen und klug danach handeln. Nach dem Boom der Gründerjahre, als Häuser, landwirtschaftliche Stallungen und Wirtschaftsgebäude einem Maurerbetrieb viele Aufträge bescherten, nach Wirtschaftswunder und Vollbeschäftigung setzte eine Phase ein, die neue Bedarfe mit sich brachte.

Reinhard Fuchs, der als „g´studierter Lehrling“ sowohl seine Gesellenprüfung im Maurer-Handwerk als auch ein Diplom als Bauingenieur ablegte, begeisterte sich früh für die Vorteile der industriellen Vorproduktion, durch die eine Baustelle leichter zu händeln war: schnellere Ergebnisse, weniger Baustellenpersonal und bessere Planbarkeit. Eine Unabhängigkeit vom Wetter brachte die Feldfabrikation von Betonfertigteilen zwar noch nicht wirklich – dennoch war die „FUCHS-Decke“ bald in aller Munde, und es zierten Waschbeton-Mülltonnenhäuschen die vielen neuen Eigenheime der 70er Jahre.
Manchmal ändern sich Trends und Bedürfnisse schnell, manchmal prägen sie eine Epoche, und einige kommen immer wieder: schnelle Schaffung von Wohnraum in serieller Bauweise ist so ein Thema. Stehen heute dabei maximale Energie- und Raumeffizienz im Vordergrund, waren früher Themen wie ausreichend Wohnraum und preiswertes Material gefragt. FUCHS gab und gibt darauf stets die passende Antwort.
Und zwar mit Hilfe von gesundem Menschenverstand und eines weiteren Prinzips: „Ganzheitliche Lösungen mit System“, womit die FÜCHSE eine möglichst tiefe Wertschöpfung und effizient reproduzierbare Ergebnisse beschreiben. Von den Materialien Beton, Stahl und Holz bis hin zu komplett geplanten und schlüsselfertig realisierten Gebäuden, Infrastrukturprojekten und Lösungen für den Umweltschutz.
Diese tiefe Wertschöpfung findet in der Firmenhistorie ihre Basis in einer Überzeugung, die ebenfalls Reinhard Fuchs ins Leben rief: das Zusammenspiel aus Entwickeln, Planen, Produzieren und Bauen. Ein Erfolgsmodell in den 1980er und 1990er Jahren bei vielen Bauträgerprojekten, das der Unternehmer unmittelbar nach der Wiedervereinigung auch in den neuen Bundesländern etablierte.

Wirtschaftlich waren die 1990er ein prägendes Jahrzehnt. Befeuert von der Strukturförderpolitik der Regierung Kohl wuchs FUCHS zu schnell, um der Baukrise, die Mitte der Dekade einsetzte, wirksam entgegen treten zu können. Einige Jahre und massive Konsolidierungsanstrengungen später musste FUCHS im Jahr 2000 trotz voller Auftragsbücher im bayerischen Ursprungsland den Gang in die Insolvenz antreten. Die Konzernteile außerhalb Bayerns gingen verloren. Die verbliebene Rumpfmannschaft der heimischen Hoch- und Tiefbaufirma hielt treu zu Reinhard Fuchs, dem es schnell gelang, mit einem Netzwerk aus befreundeten Unternehmern wieder zwei neue Bauunternehmen auf die Beine zu stellen. „Wir haben eigentlich durchgearbeitet“, erinnert sich Wolfgang Großmann (Geschäftsführer FUCHS Tiefbau) an diese schwierige Zeit. „Nicht aufgeben zwingt alles“ – auch so ein FUCHS-Prinzip.
Aus diesen Anfängen gelang es der Familie – Reinhard und seiner energisch arbeitenden Frau Elfriede Fuchs sowie der heutigen Unternehmergeneration Robert, Barbara und Conrad Fuchs – in wenigen Jahren wieder zu erstarken. Sie kauften und entwickelten Fertigteilwerk-Standorte in Bayern, Baden-Württemberg, NRW und Sachsen, erwarben ein Unternehmen für Holzständerbau (FischerHaus), eine Baufirma in Sachsen, bauten eine effizient arbeitende Immobilienabteilung für Projektentwicklung auf und errichteten eine „neue Heimat“ und „Zentrale“ in Berching/Wegscheid mit der Ansiedlung von DECKER Anlagenbau. „Zentrale“ in Anführungszeichen – denn die FUCHS Firmen sind deutschlandweit regional stark verwurzelt. Die angestellten und selbstbewussten Geschäftsführer, die dort die Familie beim Management unterstützen, genießen große Eigenständigkeit.

Der klare Blick für neue Chancen und der Mut, sie zu ergreifen, mag ein weiteres FUCHS-Prinzip darstellen. Mobilität, Digitalisierung, Energie, serielles und nachhaltiges Bauen, Umwelttechnik und Infrastruktur – die FÜCHSE erkennen die Zeichen der Zeit und handeln danach. Bis heute. Mit der Übernahme und Integration von Europoles 2019 erweiterte sich das Portfolio der Firmenfamilie um Maste & Türme für ein breites Anwendungsspektrum. „Turn Key Lösungen“ im Bereich Mobilfunk, Energie und Verkehr sind europaweit als Schleuderbeton- oder Stahlmaste sichtbar.
Jüngste Mitglieder der Familie sind das Wind-StartUp mit dem FUCHS.Hybridturm sowie die Fertigteilwerke Siegen, die im System Drössler großvolumige Spannbetonbehälter für Trinkwasserwerke, Kläranlagen oder für Biogasanlagen herstellen.
Wie geht es weiter? „Wir suchen und ergreifen auch in Zukunft Chancen, setzen auf unsere breite Aufstellung und nachhaltiges Wachstum zur Sicherung unserer Marktpositionen“, sagt Conrad Fuchs. „Dabei werden wir uns unsere mittelständische und dezentrale Struktur erhalten“. Sein Bruder Robert ergänzt: „Unsere Maxime lautet: Bleibende Werte schaffen, dabei Ressourcen schonen und keine halben Sachen machen. Effizienz ist nachhaltig, sowohl wirtschaftlich als auch ökologisch.“

75 Jahre FUCHS – die Firmenfamilie umfasst mit ihrer breiten und tiefen Wertschöpfung eine solche Menge an Kompetenzen, Anekdoten, Projekten, Erfolgen, großen und bitteren Momenten, dass ein Beitrag alleine nicht reichen würde, diesem Jubiläum gerecht zu werden. Noch dazu, weil viele unserer „Familienmitglieder“ selbst Traditionen aufweisen können, die sogar noch weiter zurückreichen. Unternehmen, die ursprünglich unter „DYWIDAG“ oder „Pfleiderer“-Firmierung entstanden, gehören heute zur FUCHS-Unternehmensgruppe – allesamt LILA durchgefärbt. Den Rahmen einer Netflix-Serie würde diese Masse an Geschichte(n) sprengen.

Wie lösen wir das Ganze also? Mit dem Wichtigsten, was uns ausmacht: Den Menschen, die hinter den Leistungen stehen. Wir stellen ohne Wertung quer durch die Firmenfamilie einige der 1.700 FÜCHSE vor: Solche, die im Rampenlicht stehen, und solche, die auch in der zweiten Reihe dafür sorgen, dass wir immer wieder sagen können: „Läuft bei uns!“

Danke Euch! Jedem Einzelnen!

75 Jahre FUCHS: Und so manch einer begleitet die Familie schon seit einigen Jahren oder sogar Jahrzehnten. Auch von diesen FÜCHSEN wollen wir euch erzählen. Vom Maurer-Lehrling zum Geschäftsführer: Solche Geschichten schreibt die Firmenfamilie.

Viel Spaß mit den Geschichten langjähriger FÜCHSE.

Eine völlig andere Welt: Der Ausbildungsmarkt 1976. Stellen sind rar. Wolfgangs Vater sagt: ‚Schau mal zum Moasta!‘

Haben Deine Eltern daheim eine Landwirtschaft?
Dann weißt Du ja, wie das Arbeiten geht!

Im Herzen Franke. Zum Arbeiten aber immer dort, wohin er gerufen wird.

Wo der FUCHS eine Aufgabe hatte, da bin ich hingegangen! Seit 38 Jahren.